RAMADHAN, SATRIO DANAN JAYA (2025) Strategi Pemerintah Kabupaten Wonogiri dalam menjadikan Kabupaten Terinovatif. Sarjana thesis, Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD".
|
Text
SATRIO DANAN JAYA RAMADHAN_21520058-lolos.pdf Download (3MB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi inovasi di Kabupaten Wonogiri, dengan fokus pada faktor-faktor yang mendorong dan menghambat serta bagaimana pengalaman inovasi tersebut menjadi keunggulan kompetitif. Permasalahan utama yang diangkat adalah bagaimana Kabupaten Wonogiri mengelola dan mengembangkan inovasi di tengah keterbatasan sumber daya dan tantangan transformasi digital. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan kunci (pimpinan daerah, kepala OPD, serta staf terkait), observasi partisipatif terhadap proses kerja dan rapat koordinasi, serta analisis dokumentasi resmi (SK, Perda, APBD, laporan evaluasi, dan best practices). Triangulasi data digunakan untuk memastikan validitas dan reliabilitas temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi inovasi di Kabupaten Wonogiri didukung oleh kepemimpinan yang visioner dan berkomitmen kuat, ditunjukkan melalui penekanan inovasi sebagai agenda utama dan alokasi sumber daya yang konsisten. Sistem koordinasi antar OPD yang terstruktur dan rutin, dibuktikan dengan komunikasi lancar tanpa ego sektoral, menjadi pilar penting yang memfasilitasi kolaborasi lintas sektoral. Pengalaman sukses yang terakumulasi selama lima tahun berturut-turut sebagai Kabupaten Terinovatif menjadi modal berharga dan competitive advantage yang sulit ditiru, didukung oleh institutional memory dan pembelajaran berkelanjutan. Meskipun demikian, keterbatasan anggaran riset dan inovasi menjadi tantangan nyata, namun diatasi melalui kreativitas, optimalisasi sumber daya, dan kemitraan strategis. Selain itu, kesenjangan kemampuan teknologi di antara SDM, meskipun diakui dan diatasi melalui pelatihan, tetap memerlukan pengembangan kapasitas yang lebih intensif. Kesimpulannya, Kabupaten Wonogiri telah berhasil membangun ekosistem inovasi yang kuat melalui kepemimpinan yang transformatif, koordinasi yang efektif, pengalaman yang terakumulasi, dan strategi cerdas dalam menghadapi keterbatasan. Faktor-faktor ini secara sinergis berkontribusi pada pencapaian predikat Kabupaten Terinovatif, namun perhatian berkelanjutan terhadap pengembangan SDM digital dan optimalisasi anggaran tetap krusial untuk keberlanjutan inovasi di masa depan. Kata Kunci:, analisis SWOT, inovasi daerah, strategi pemerintah, Wonogiri.
| Item Type: | Skripsi dan Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Additional Information: | NIM21520058 |
| Subjects: | J Political Science > JS Local government Municipal government T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Program Pendidikan Sarjana > Ilmu Pemerintahan |
| Depositing User: | Mr Rendi Yogi |
| Date Deposited: | 22 Jan 2026 04:32 |
| Last Modified: | 22 Jan 2026 04:32 |
| URI: | http://repo.apmd.ac.id/id/eprint/3526 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
