LAILI, ASTRIA ESTU (2025) Badan Usaha Milik Kalurahan dalam Memanfaatkan Sumber Daya Kalurahan (Studi Di Badan Usaha Milik Kalurahan Gerbang Merapi Kalurahan Girikerto Kapanewon Turi Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta). Sarjana thesis, STPMD"APMD".

Preview

Text ASTRIA ESTU LAILI_20520158_lolos.pdf Download (4MB) | Preview

Abstract

INTISARI Skripsi ini membahas tentang “BUM Desa Dalam Memanfaatkan Sumber Daya Desa” (Studi Di BUMKal Gerbang Merapi, Kalurahan Girikerto, Kapanewon Turi, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewah Yogyakarta). Badan Usaha Milik Kalurahan (BUMKal) oleh Pemerintah Kalurahan sejak 2014 dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan memanfaatkan potensi yang ada melalui Peraturan Kalurahan No. 5/PD.GK/2014 dan Peraturan Desa No.4 Tahun 2021 dengan memanfaatkan potensi dan usaha-usaha yang dijalankan, namun dari hasil pengelolaan dapatkan dipastikan mengalami meningkatan setiap tahun. Maka adapun pertanyaan penelitian adalah bagaimana Badan Usaha Milik Kalurahan Gerbang Merapi dalam memanfaatkan sumber daya di Kalurahan Girikerto, Kapanewon Turi, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta? Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif untuk memberikan gambaran, pemahaman dan menggali objek dalam penelitian sehingga dapat menemukan masalah, potensi, dan hasil dalam penelitian ini. Subjek penelitian yang menjadi sasaran penelitian antara lain pemerintah kalurahan, pengurus BUMKal, dan masyarakat, sedangkan metode pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti dilakukan dengan observasi dan wawancara mendalam terhadap informan, serta dokumentasi untuk memperkuat dan mendukung data hasil penelitian. Berdasarkan hasil penelitian bahwa kapasitas BUMKal Gerbang Merapi dalam memanfaatkan sumber daya desa belum cukup baik. Hal tersebut dapat dilihat pada pengelolaan organisasi dan kurangnya sumber daya manusia yang belum cukup maksimal dalam pembangun dan pengelolaan potensi serta adanya pengelolaan usaha Bumkal yang tidak sesuai dengan potensi dimasyarakat misalnya hasil alam yang tidak diorganisir artinya Pengelolaan usaha tersebut tidak berbanding lurus dengan potensi masyarakat di Kalurahan Girikerto yang identik dengan pertanian sehingga hasil alam seperti salak, buah, sayur, dan hasil alam lainnya tidak menjangkau pasar yang lebih luas, dampaknya harga pasar dimainkan oleh tengkulak dan berdampak pada pendapatan ekonomi. Dalam menjalankan pengelolaan organisasi BUMKal seharusnya dapat memperhatikan fungsinya sebagai lembaga ekonomi dan sekaligus sebagai lembaga sosial sehingga tidak terus hanya mengejar keuntungan, namun lupa pada fungsinya dalam hal pelayanan sosial. Kemudian hadirnya BUMkal Gerbang Merapi sejak 2014 bersama Kalurahan Girikerto terus mengalami peningkatan pendapatan 5% setiap tahunnya, namun pada kesejahteraan masyarakat tidak mengalami peningkatan bahkan terdapat masyarakat miskin dan rentan miskin maupun anak yang berkekurangan gizi yang diikuti dengan pendidikan kurang memadai sehingga berdampak pada kualitas sumber daya manusia. Kemudian pengelolaan usaha BUMKal Gerbang melingkupi SPTA, Katering, Susu Kambing, Unggas, dan usaha kerja sama maupun ekowisata bersama masyarakat komunitas. Kata Kunci: Kapasitas, BUMKal, Sumber Daya Desa.

Actions (login required)

View Item